Steuertipp

Mag. Kraft-Kinz erläutert dieses Mal, was die Kilometergeldverordnung versuchen will zu ändern.

Wie wir in einem Beitrag vor dem Sommer schon beschrieben haben, ist mit dem Inkrafttreten des Flexible Kapitalgesellschafts-Gesetz (FlexKapGG) am 1. Januar 2024 eine neue Gesellschaftsform geschaffen worden.

Es gibt in Arztpraxen Managementthemen, die von der Praxismannschaft nicht immer mit lautem Applaus aufgenommen werden. Meine Klientengespräche signalisieren mir, dass Maßnahmen des innerbetrieblichen Qualitätsmanagements dazugehören.

Über den Einsatz sozialer Medien für ein modernes Praxismarketing habe ich an dieser Stelle schon etliche Zeilen verloren. Manchen der sozialen Medien – Facebook – hängt inzwischen gar der säuerliche Geruch des Überkommenen an. Im digitalen Zeitalter ist der Lauf der Dinge eben atemraubend.

Nachdem die Pandemie für beendet erklärt wurde, findet sich die Zeit für Nachbetrachtungen und Auswirkungen der steuerlichen Maßnahmen.

Ein gut getakteter Terminplan ist für jede Ordination die Grundlage für einen geordneten Arbeitstag. Webbasierte Anmeldetools, neuerdings kombiniert mit KI-Software, erleichtern die Organisation beträchtlich. Aber dabei müssen auch die Patient:innen mitspielen.

Umsatzsteuerrichtlinien repräsentieren die Rechtsmeinung des Finanzministeriums und präzisieren die Auslegung bestimmter Gesetzespassagen.

Im Herbst legt die Finanzverwaltung für das anstehende Jahr einen Prüfplan fest. Dieser wird meist auch kommuniziert. Ende Oktober informierte das Finanzministerium, dass die Kontrollschwerpunkte für 2023 auf den Bereichen der Covid-19 Förderungen, der Registrierkassennachschau und den Arbeitszeitaufzeichnungen liegen werde.

Mag. Kraft-Kinz erläutert dieses Mal, welche realen Auswirkungen die Abschaffung der kalten Progression für die Finanzen Ihrer Praxis hat.

Mag. Kraft-Kinz beschäftigt sich dieses Mal mit der Frage, ob man Patient:innen nicht eingehaltene Terminvereinbarungen verrechnen darf.

Fachordinationen brauchen ein Netzwerk. Sie akquirieren einen Gutteil ihrer Patienten durch Zuweisungen von allgemeinmedizinischen oder fachfremden Kollegen, die ihren Patienten die Expertise eines Spezialisten angedeihen lassen möchten. Ich empfehle, unbedingt den persönlichen Kontakt mit den infrage kommenden Kollegen zu suchen und zu pflegen.

Mit Jahreswechsel enden zahlreiche Fristen, die eine steuerliche Optimierung des Ordinationsertrages erlauben. Daher empfehle ich, in den nächsten Wochen noch einige Maßnahmen zu prüfen und diese – wenn notwendig – noch in die Wege zu leiten.

Wie in vorangegangenen Ausgabe beschrieben, dürfen Gründer von Primärversorgungszentren seit dem Frühjahr 2022 mit großzügigen Startförderungen rechnen. Auch die Betreiber bestehender PVEs wurden nicht vergessen. Sie erhalten finanzielle Unterstützung bei Modernisierung und Erweiterung ihrer bestehenden Ordinationen. Allerdings legt das Austria Wirtschaftsservice (AWS) als zuständige Förderbank großen Wert auf Einhaltung der Förderleitlinien. Und die sind streng.

Die Einrichtung von Primärversorgungseinheiten ist einer der Lösungsansätze der heimischen Gesundheitspolitik, um ambulante Versorgungsengpässe in Ballungsräumen zu beseitigen.

Jahrzehntelang durften Euro-Bürger das Thema Inflation als ein unbekanntes Phänomen von sich wegschieben. Preissteigerungen um die zwei Prozent pro Jahr und weniger prägten unser Bewusstsein.

Seit 1. Juli 2016 ist in Ordinationen eine Registrierkasse vorgeschrieben, wenn deren Jahresumsatz mehr als 15.000 Euro netto ausmacht und wo die Bareinnahmen mehr als 7.500 Euro netto betragen. Für den Fall eines Ausfalls der Registrierkasse sind bestimmte Vorgangsweisen vorgegeben.