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Mindset

Die bioLogic-Methode: Ein innovativer Weg zur Modernisierung von Apotheken im digitalen Zeitalter
Wilke-Akademie
Die bioLogic-Methode: Ein innovativer Weg zur Modernisierung von Apotheken im digitalen Zeitalter
Die fortschreitende Digitalisierung transformiert Branchen weltweit und macht auch vor Apotheken nicht halt. Als zentrale Gesundheitsinstitutionen im lokalen Umfeld sind sie gefordert, mit aktuellen medizinischen Trends mitzuhalten.
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Wilke Akademie
Erfolgreiche Teamentwicklung in Apotheken: Steigerung der Teamresilienz mit der bioLogic-Methode
In der Welt der Apotheken mit täglich neue Herausforderungen ist das Zusammenspiel innerhalb des Teams das Rückgrat eines erfolgreichen Geschäfts.
Wilke Akademie
Die Herausforderung der Personalrekrutierung: Unterstützung durch die bioLogic-Methode bei der Optimierung der Personalbeschaffung und Teamentwicklung in Apotheken
Die Personalrekrutierung ist eine zeitintensive Aufgabe. Mit der bioLogic-Methode bieten wir innovative Lösungen für die Apothekenbranche.
Wilke Akademie
Personalisierte Beratungs- und Verkaufsstrategien in Apotheken: Praktische Anwendung der bioLogic-Methode im Verkauf und Beratung mit Fokus auf Kosmetik
In einer sich rasch verändernden und zunehmend digitalen Welt gewinnen individuelle Bedürfnisse und maßgeschneiderte Lösungen immer mehr an Bedeutung.
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Wilke Akademie
Personalisierte Beratungs- und Verkaufsstrategien in Apotheken mit der bioLogic- Methode: Innovative Ansätze zur Entwicklung maßgeschneiderter Kundenbeziehungen
Die Kunst, die Beziehung zur Kundschaft auf individuelle Bedürfnisse zuzuschneiden, kann viel Erfolg bringen.
Senior-Kundenberatung Medizin mit Apotheker
Wilke Akademie
Die bioLogic-Methode: Innovatives Cross-Selling von Nahrungsergänzungsmitteln für Apotheken im Wettbewerb mit Drogerien
In der ständig wachsenden Welt der Gesundheits- und Wellnessprodukte suchen Apotheker:innen nach innovativen Strategien, um sich von Drogerien abzuheben und ihre Dienstleistungen optimal auf die individuellen Bedürfnisse ihrer Kundschaft abzustimmen.
Geschäftskonzept-Vektorillustration zum Thema Teamarbeit.
Wilke Akademie - e-Learning Kurs
Personalbeschaffung mit der Methode bioLogic-Persönlichkeitsanalyse
Personalbeschaffung ist eine grundlegende Säule jedes erfolgreichen Unternehmens. Der Prozess der Auswahl des passenden Kandidaten für eine Position kann herausfordernd und zeitaufwendig sein.
Personalbeschaffung – Teil 4
1x1 der APO-WirtschaftsWelt
Personalbeschaffung – Teil 4
Personalauswahl: Von der Formulierung der Stellenanzeige bis zur erfolgreichen Eingliederung des neuen Mitarbeiters in Ihre Apotheke.
Mann und Frau lernen zusammen
Wilke Akademie
Aktuelle e-Learning Online Kurse und Unser Experten-Team
Wir bei der Wilke Akademie sind stolz darauf, eine Vielzahl von e-Learning-Kursen anzubieten, die speziell darauf abgestimmt sind, Apothekern und ihrem Team das notwendige Wissen und die Fähigkeiten zu vermitteln, um den Erfolg Ihrer Apotheke zu sichern.
Fernunterricht
Wilke Akademie - e-Learning-Plattform und Experten Community
Ihre e-Learning-Plattform und Experten Community
Möchten Sie die Qualität und Leistung Ihrer Apotheke durch exzellente Weiterbildung steigern? Sie suchen nach einer Bildungseinrichtung, die die speziellen Herausforderungen Ihres Apothekenbetriebs versteht und den Schwerpunkt genau darauf legt? Dann sind Sie genau richtig bei der Wilke Akademie - Ihrer Experten Community für Apothekenmanagement und -betriebswirtschaft.
Kunde nimmt Rechnung von männlichem Apotheker im Geschäft entgegen
1x1 der APO-WirtschaftsWelt
Personalbeschaffung – Teil 3
Personalauswahl: Von der Formulierung der Stellenanzeige bis zur erfolgreichen Eingliederung des neuen Mitarbeiters in Ihre Apotheke, 3. Teil.
Personalbeschaffung für Apotheken – Teil 2
1x1 der APO-WirtschaftsWelt
Personalbeschaffung für Apotheken – Teil 2
Personalauswahl: Von der Formulierung der Stellenanzeige bis zur erfolgreichen Eingliederung des neuen Mitarbeiters in Ihre Apotheke.
Ältere Frau in der Apotheke, die mit dem Chemiker oder Apotheker spricht, erklärt die Wirkung eines Medikaments
Weiterbildung für Apotheken
Kundenbindung hautnah – Teil 2
„Denken Sie an Zusatzverkäufe!“ … ein häufiger Appell der Apothekenleiter an die Mitarbeiter. Wer diese Forderung als nachhaltiges Apothekenkonzept umsetzen will, sollte sich zu diesem Thema mehr Gedanken machen.
Personalbeschaffung für Apotheken – Teil 1
1x1 der APO-WirtschaftsWelt
Personalbeschaffung für Apotheken – Teil 1
Personalauswahl: Von der Formulierung der Stellenanzeige bis zur erfolgreichen Eingliederung des neuen Mitarbeiters in Ihre Apotheke.
Ältere Frau in der Apotheke, die mit dem Chemiker oder Apotheker spricht, erklärt die Wirkung eines Medikaments
Weiterbildung für Apotheken
Kundenbindung hautnah – Teil 1
Nichts führt zu besserer Kundenbindung als Kundenzufriedenheit, und Kunden sind zufrieden, wenn sie sich in Ihrer Apotheke wohlfühlen. Klingt einfach? Kann es auch sein!
Apotheker und Kunde in der Apotheke
1x1 der APO-WirtschaftsWelt
APOTHEKER SIND BERATER UND VERKÄUFER
Auf einem Gebiet sind Sie, als Apotheker, Profi: in der Beratung – hier bewegen Sie sich auf Ihrem vertrauten Terrain und sind sich sicher, was Sie empfehlen und (be)raten können.
Mädchen, die darauf warten, das neue Jahr 2023 zu beginnen. Planung, Gelegenheit, Herausforderung und Geschäftsstrategie. Ziele, Pläne und Visionen für das nächste Jahr 2023. Neue berufliche Erfolge im neuen Jahr 2023.
APO-WirtschaftsWelt
JAHRESZIELE
Pünktlich zum Jahresbeginn – zu dem wir Ihnen, Ihren Familien und Ihren Teams natürlich alles Gute wünschen, vor allem Gesundheit – geht es in vielen Apotheken um das Thema Ziele, Zieldefinition und Zielplanung. Unabhängig von der Jahreszeit sollten klare Ziele ein Fixbestandteil in jedem Unternehmen sein, gerade in vielen Apotheken wird die Wichtigkeit von Zielen oftmals jedoch noch stark unterschätzt.
Isometrisches Logo des Markenvektortextes
Rund um den Apotheken-Kunden
Employer Branding – „Nice to have“ oder ein „Must Have“ in der Apothekenwelt? – Teil 2
Über die generellen Entwicklungen am Apotheken-Arbeitsmarkt, sowie das Einströmen der neuen Generationen und deren Bedürfnisse, Ziele und Erwartungen konnten wir bereits in Teil 1 unseres Themenschwerpunkts Employer Branding berichten. In Teil 2 möchten wir nun auf die exakte Definition des Begriffs bzw. die Relevanz der Arbeitergebermarkenbildung für die Apotheke eingehen.
Isometrisches Logo des Markenvektortextes
Rund um den Apotheken-Kunden
Employer Branding – „Nice to have“ oder ein „Must-have“ in der Apothekenwelt? – Teil 1
Im August 2022 trafen am österreichischen Apothekenmarkt 335 offene Stellen auf 68 stellensuchende Pharmazeuten. Mindestens auf gleichem Level stellt sich die Situation im PKA-Bereich dar. Diese Daten untermauern die generell angespannte Personalsituation am Arbeitsmarkt. Diese Situation hat auch die Apotheke erreicht. Der so genannte Arbeitgebermarkt hat sich längst auch in einen Arbeitnehmermarkt in der Apothekenwelt gewandelt. Der Arbeitnehmermarkt beschreibt eine Situation in der es mehr Nachfrage nach Arbeitskräften als Angebot an verfügbaren Arbeitskräften mit entsprechender Qualifizierung gibt. Parallel erleben wir in Kürze eine große Pensionierungswelle der Baby Boomer Generation und ein vermehrtes Einströmen der Generationen XYZ in die Apothekenbranche. Diese unterschiedlichen Generationen und deren Bedürfnisse verlangen automatisch eine neue, flexible Arbeitswelt, die auch in der Apotheke Einzug halten wird.
Einstellung eines jungen Apothekers, der einer reifen Frau in einer Apotheke assistiert
1x1 der APO-WirtschaftsWelt
Person schlägt Strategie – Teil II
In Teil 2 geht es um die Maslowsche Bedürfnispyramide und wie Sie mit diesem Wissen das Vertrauen Ihres Kunden gewinnen können.